近日，黄海集团召开了2月份生产经营分析会，总结2月份生产经营情况，分析研判当前形势和存在的不足，部署3月份重点工作。

会议通报了黄海集团2月份生产经营工作情况，各分管领导对分管条线下步工作提出要求。

会议要求，为确保完成一季度经营指标，各子（控）公司（部门）要继续做实做细各项工作，采取更加有力的措施增收节支、提质增效。

会议强调，要全面加强生产经营过程管理，为促进全年目标完成开打好基础；要进一步转变经营理念，主动抢抓政策机遇，积极谋发展、拓市场，优化激励机制，增强应对市场能力；要积极树立全员营销的理念、意识，通过整合内外部资源，着力发挥优势互补的协同效应，保障整体收益最大化；要进一步扛牢安全生产主体责任，扎实抓好近期安全生产各项工作，不断提升企业本质安全水平。

黄海集团领导班子成员，各子（控）公司、机关各部门负责人参加会议。